مقابلة حصرية مع كونال كابور المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة “ذا لكشري كلوزيت” – The Luxury Closet

وسط التحولات العالمية نحو الاستدامة في صناعة الموضة، يقدم كونال كابور، المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة “ذا لكشري كلوزيت”، رؤية مبتكرة لتقليل الأثر البيئي وتعزيز الاقتصاد الدائري من خلال المنتجات المملوكة مسبقًا.

“في كل عام، يتم إنتاج ما بين 80 إلى 100 مليار منتج جديد عالميًا، ما يخلق سؤالًا مهمًا: هل نحن بحاجة فعلًا إلى هذا الكم الهائل من المنتجات الجديدة؟” يتساءل كابور. “الحل يكمن في إعادة استخدام هذه المنتجات من خزانة إلى أخرى. المنتجات المملوكة مسبقًا تقلل البصمة الكربونية بنسبة تصل إلى 70% لأنها تعيد إحياء المنتجات الموجودة بدلًا من تصنيع منتجات جديدة.”

بالنسبة للسوق السعودي، يصف كابور العملاء السعوديين بأنهم من بين الأكثر تميزًا وتنوعًا في العالم. “تاريخيًا، كان السعوديون يشترون منتجاتهم من الخارج، مثل الولايات المتحدة وأوروبا، ويجلبونها إلى المملكة.

ولكن المستقبل يتجه نحو التسوق المحلي والمستدام داخل السعودية. هدفنا هو تعزيز هذه العادات وجعل المنتجات المملوكة مسبقًا الخيار الأول للعملاء.”

وعن نصيحته لرواد الأعمال في السعودية، يقول كابور:
“الغوص في عمق المشكلة وفهم ديناميكيات السوق هو الخطوة الأولى. تجربتي مع “لويس فيتون” في دبي منحتني فهمًا أعمق للقطاع، حيث رأيت فرصة في السوق بين من يمتلكون منتجات فائضة ومن يرغبون في اقتنائها. هذا الفهم العميق ساعدني على تطوير فكرة “ذا لكشري كلوزيت”. أوصي رواد الأعمال بالسعي لفهم المشكلات الحقيقية والبحث عن حلول مبتكرة تحقق الفائدة للجميع.”